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文章来源:www.m588688.com    发布时间:2019-03-24 08:59:30  【字号:      】

www.b9996.com从年终奖发放的金额来看,合肥白领2018 年的均匀年终奖为8634 元,在天下37 个紧急都市中排名第二,高于天下均匀水平的7100元,同时也高于2017年的7657元。敷衍若何利用年终奖,采取“贡献长者”的合肥白领最多,抵达40.17%,低于2017 年的47.9%;其次是用来“积贮”,占比为36.32%;“购物”则由2017 年的第四位高涨到2018年的第三位,占比33.33%。从岗亭来看,2018年年终奖均值最高的行业是法务,为9779元,其次是研发,为8717元,行政后勤和客服的年终奖垫底,差异为5644元和5683元。调研数据展现,昆明白领2018年的均匀年终奖为7063元,在世界37个要紧都市中排名第14,低于7100元的世界均匀水平,相较于2017年的8573元,少了1510元。对待奈何利用年终奖, 拔取贡献长者的昆明白领最多,高达36.13%,高于2017年的26.4%。其次是用来“购物”,占比为31.09%,“储备”本年仍旧是第三,占比30.25%。

年终奖对跳槽有何感染?观察展现,合肥白领中有39.94%的人表现,年终奖会是感染跳槽酌夺的紧急成分,较2017 年的48.4%有一定程度的低沉。其它,23.38%的合肥白领表现,不会原因年终奖而跳槽。36.69%的合肥白领表现可以,但还未想好。从年终奖发放的金额来看,合肥白领2018 年的均匀年终奖为8634 元,在天下37 个紧急都市中排名第二,高于天下均匀水平的7100元,同时也高于2017年的7657元。敷衍若何利用年终奖,采取“贡献长者”的合肥白领最多,抵达40.17%,低于2017 年的47.9%;其次是用来“积贮”,占比为36.32%;“购物”则由2017 年的第四位高涨到2018年的第三位,占比33.33%。关于年终奖的事理,更多的昆明白领觉得“是办事一年应得的回报”,占比51.53%,其次“是好好享福一次生存的但愿”,占比14.11%。仅有6.75%的昆明白领拔取“没什么特其余事理”。雇用巨匠表现,年终奖手脚年终盈余,职场人应理性应付,确定一个东主店东是否精彩还要综合考量企业文化、企业远景、布局措置等多个方面。对待企业而言,也要善用推动策略,多方测量,使得年终奖既能抵达推动员工的功用,又能让员工感受到和煦和忠心。加入观察的昆明白领中有44.79%表现没关系拿到年终奖,与2017年的56.9%比拟,低沉角力计较清楚,其它有26.99%的昆明白领表现拿不到年终奖。此中,超5成昆明白领表现本身的利润受到2018年经济形势的感化,25.77%的昆明白领表现“公司已经有裁人手脚”,22.09%的昆明白领表现“公司有减薪策略”,再有7.98%的昆明白领表现“年终奖撤退了”。

智联雇用15日宣布的2018白领年终奖观察汇报体现,2018年世界白领年终奖总体均值为7100元,低于2017年的7278元,此中男性员工的年终奖均值为7857元,女性为5870元,男性比女性的年终奖超过3成。年终奖对跳槽有何感染?观察展现,合肥白领中有39.94%的人表现,年终奖会是感染跳槽酌夺的紧急成分,较2017 年的48.4%有一定程度的低沉。其它,23.38%的合肥白领表现,不会原因年终奖而跳槽。36.69%的合肥白领表现可以,但还未想好。智联雇用15日宣布的2018白领年终奖观察汇报体现,2018年世界白领年终奖总体均值为7100元,低于2017年的7278元,此中男性员工的年终奖均值为7857元,女性为5870元,男性比女性的年终奖超过3成。

数据展现,插手观察的合肥白领中有56.82%的人表现没关系拿到年终奖,与2017 年的62.9%比拟,低沉较分明。其它,有24.03%的人表现拿不到年终奖,相较于2017 年的23.5%,略有高涨。智联雇用15日宣布的2018白领年终奖观察汇报体现,2018年世界白领年终奖总体均值为7100元,低于2017年的7278元,此中男性员工的年终奖均值为7857元,女性为5870元,男性比女性的年终奖超过3成。从都会来看,北京白领的年终奖均值最高,为8994元,紧随后来的为合肥,均值达8634元。一线都会中,北京排名第一,广州白领囊中羞涩,均值仅为7482元。

汇报体现,参加观察的白领中有55.17%表现能拿到年终奖,比例较2017年的66.1%降低清楚。从行业角度看,贸易服务行业的白领能拿到年终奖的比例最多,为75.90%,IT/通信/电子/互联网行业垫底,仅有46.49%的白领能拿到年终奖,景致不再。关于年终奖的事理,更多的昆明白领觉得“是办事一年应得的回报”,占比51.53%,其次“是好好享福一次生存的但愿”,占比14.11%。仅有6.75%的昆明白领拔取“没什么特其余事理”。雇用巨匠表现,年终奖手脚年终盈余,职场人应理性应付,确定一个东主店东是否精彩还要综合考量企业文化、企业远景、布局措置等多个方面。对待企业而言,也要善用推动策略,多方测量,使得年终奖既能抵达推动员工的功用,又能让员工感受到和煦和忠心。




(Bret新闻主编)

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